Business Process Management
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Erfolgsbeispiele
Überblick

Der innovative Ansatz von EMC im Bereich Business Process Management versetzt Sie in die Lage, Ihre Flexibilität mithilfe einer serviceorientierten Architektur zu erhöhen. Unser Ansatz ermöglicht Ihnen eine langfristige Wertschöpfung aus Ihren Investitionen, und zwar durch die Implementierung von Prozessen als Servicepakete, die sich bei veränderten Geschäftsbedingungen in unterschiedlichen Szenarien wiederverwenden lassen.

Die Herausforderungen

Geschäftsprozesse stehen bei progressiven geschäftlichen Veränderungen im Zentrum der Aufmerksamkeit. Oftmals sind gesetzliche Compliance-Auflagen und Qualitätsinitiativen der Anlass, sie einer intensiven Prüfung zu unterziehen. Wie schnell Sie Ihre Technologie und Ihr Know-how in neue Geschäftsprozesse integrieren können, ist ein Gradmesser für Ihre Erfolgschancen.

Unser Ansatz

EMC verfolgt beim Business Process Management (BPM) einen innovativen, ganzheitlichen Ansatz und hilft Ihnen, die Flexibilität und Interoperabilität durch eine SOA zu erhöhen. Wir weisen Geschäftsprozessen eine eigene Ebene zu, sodass Anwender Modelle von Geschäftsprozessen in Analyse-Tools erstellen und diese mithilfe einer kommerziellen BPM-Software implementieren können. Sie können Prozesse konfigurieren, verfolgen und analysieren und damit sofort von einer nutzbaren geschäftlichen Transparenz profitieren. Unser Ansatz ermöglicht Ihnen die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen, ohne dass Sie komplexe IT-Entwicklungsprojekte in Angriff nehmen müssen.

Messbare Ergebnisse

Bei Abschluss des Projekts wird Ihnen Folgendes möglich sein:

  • Koordinierung der Interaktion über Systeme, beteiligte Personen und Handelspartner hinweg
  • Konfiguration, Verfolgung und Analyse von Prozessen
  • Sofortige und nutzbare geschäftliche Transparenz

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ESG on the EMC Big Data Advisory Service
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